5月19日下午，中金岭南公司党委委员、副总裁郑金华到南沙国贸公司、中金岭南国际贸易中心项目调研 。公司总裁助理杨立新、副总会计师陈爱容，韶关冶炼厂专职党委副书记唐良卫加入调研 。
郑金华一行深入了解南沙国贸公司业务经营和人才队伍建设详细情况，在认真听取南沙国贸公司事情汇报后，郑金华充实肯定了其今年以来取得的结果，并就下一阶段事情提出了三点要求：一要在连续强化依法合规经营和全面风险防控的大环境下，严守不发生系统性风险的底线，有效防范种种经营风险，坚决不碰“偏离主业贸易、空转贸易、融资性贸易”三大业务红线，确保企业稳健生长 ；二要深化人才队伍建设，积极营造做事创业良好气氛，激发全员活力，培养造就一支素质高、本事硬、市场意识强，具有竞争力的专业化团队 ；三要勉励公司青年员工加强学习、树立远大理想、练就过硬本事、勇于继承作为，为南沙国贸公司高质量生长做孝敬 。
随后，郑金华一行到中金岭南国际贸易中心项目进行调研，在听取项目部事情汇报后，郑金华重点询问了项目施工过程当中的质量控制、宁静生产、预算控制、施工进度等方面的内容，并到监理组翻阅监理记录，深入了解项目实际情况，同时对项目部下一步的事情提出四点要求：一要严守宁静环保疫情防控底线不动摇 。牢固树立“万无一失，一失万无”的宁静生长理念，强化宁静管理，抓实抓细疫情防控事情常态化，确保宁静生产态势良好 ；二要把好项目的质量关 。从原质料到施工，实施全过程、全方位追踪监管以提升项目工程质量 ；三要严控施工成本 。强化精细管理，让精细化管理的触角延伸到管理各个环节，破解影响成本难题，提升成本管控能力 ；四要全面落实事情责任，打好项目进度“攻坚战” 。通过科学决策、科学施工、统筹推进，尽可能把滞后的进度遇上来 。
撰稿人：中金岭南南沙国贸公司 审核人：余中民
